Længe før virksomheden blev grundlagt, er der et professionelt team her, dedikeret til at fremstille og give verdensomspændende kunder det bedste arbejdstøj siden 2001, gennem langvarig og utrættelig indsats og fra flere kundeanerkendelse og support, Oak Doer etableret i 2007, beliggende i Hebei Provins, Udover OEM-forretningen, forstår Oakdoer, at vores mål, strategier og handlingsplaner for et specifikt produktmarked kun er en integreret del af virksomhedens strategiske system.Og essensen af strategisk planlægning på alle niveauer er at bestemme de trusler, der skal elimineres, og de muligheder, der skal gribes.Derfor deltog vi sammen med kunden for at forny og forbedre produktkvaliteten totalt.Vi ejer én beklædningsfabrik med 175 ansatte og samarbejder med mere end 25 fabrikker over hele landet, det betyder, at vi producerer 4.000 stykker produkter hver arbejdsdag.desuden forhandler vi for nylig om samarbejdet med fabrikken i Vietnam.Vores årlige produktion er over 1.000.000 stykker i øjeblikket.Afhængig af den stærke ressourceallokering og produktionskapacitet understøtter vi den bedste kvalitet og stabile levering til vores kunder fra hele verden.Vi forsøger at udvikle og vedligeholde karakteristiske kompetencer: fokus på at skabe overlegne menneskelige, finansielle og teknologiske ressourcer;design af effektive organisationsstrukturer og processer;og søge synergi mellem firmaets forskellige forretninger.Oak Doer er forpligtet til at støtte mærkeejere, distributører, grossister og detailhandlere med trendy arbejdstøjsdesign og enestående kvalitet og ydeevne.I vores indre system er Management By Objectives (MBO) simpelthen en organisatorisk anvendelse af målsætningsteori.Oakdoers bekymring for konkurrencefordele og medarbejderens interesse for personlig vækst (selvaktualisering) er begge indlejret i MBO.Vi bruger denne velordnede proces til at styrke vores konkurrencefordel.
Der er bukser, og så er der ikoner.Her er vores.
